一、政治責任
以貫徹《國有企業(yè)基層組織工作條例》精神為遵循，以落實集團黨建工作目標為靶向，本著“圍繞中心抓黨建，黨建引領促中心”的工作思路，始終將“黨組織領導、黨建引領”作為抓落實、打基礎、推動中心工作的核心關鍵。壓實黨建主體責任，堅持把黨的政治建設擺在首位，教育引導黨員干部樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，在組建公司黨支部的基礎上，認真履行黨員談心談話和按月收繳黨費制度，修改完善了公司《章程》黨建部分，制定實施了《年度黨建工作計劃》，按要求完成了《黨支部工作目標》。二是嚴肅黨內政治生活，認真執(zhí)行《黨內政治生活的若干準則》和《中國共產黨支部條例》工作要求，以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、十九大報告、十九屆四中、五中全會精神為重點，以落實“三會一課”制度為依托，以集中理論學習為載體、以推進工作為目標，集中開展學習6次，支部學習研討1次，開展慰問特色主題黨日活動1次，實現(xiàn)了黨建工作與工會工作、企業(yè)發(fā)展經營互促共融、一體發(fā)展。三是加強意識形態(tài)管控，緊緊圍繞集團黨委意識形態(tài)工作要求，常態(tài)化推進“兩學一做”學習教育，推動形成了“不忘初心、牢記使命”長效機制，將“學習強國”作為全部黨員常態(tài)化線上學習的重要平臺，堅決擁護自治區(qū)推行國家統(tǒng)編教材決策部署，把準把實意識形態(tài)工作的主動權和話語權。四是狠抓黨風廉政建設，成立了黨風廉政建設工作領導小組，將學習貫徹中央八項規(guī)定精神和自治區(qū)實施細則、《員工違規(guī)違紀行為處理暫行規(guī)定》《自治區(qū)國有企業(yè)黨組織前置事項清單》《集團黨委全面從嚴治黨主體責任清單》要求，做為警示教育全體黨員和員工的重要內容和有力抓手，推動形成了“一把手”牽頭抓總、分管領導具體負責、黨員干部學思踐行的工作格局。
二、經濟責任
推動元寶山區(qū)中水綜合利用項目總投資完成41.28%，累計完成投資16916萬元；其中，土建工程完成75.19%，完成投資約4003.9萬元；設備采購安裝工程累計完成75.77%，完成投資約10696萬元；管道工程完成65.4%，總長度23.5公里。
三、安全責任
制發(fā)了《安全生產管理制度和風險防范管控方案》《安全生產月活動計劃書》，明確督查領導、時間頻次、排查內容、登記備案、整改復檢要求；在此基礎上，對安全隱患按周統(tǒng)計匯總、跟蹤整改落實、留存檔案影像資料，確保有跡可循、有據(jù)可依。在做好公司內部衛(wèi)生消毒保障工作的同時，圍繞企業(yè)復工復產和“六穩(wěn)”工作、“六?！比蝿眨景嘧映蓡T及部門負責人深入施工現(xiàn)場20余次，指派專門力量認真開展了安全生產隱患排查，制發(fā)了公司《關于疫情防控和復工復產的實施方案》，按照回來有準備、回去有秩序、回來后有制度“三個有”和“有序開放受控”原則，明確細化了8項防控具體要求，保證了200余名施工人員復產復工工作平穩(wěn)過渡，恢復正常，未發(fā)生防控不力事故。
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